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Gestione del prodotto

Massimizza l'offerta di valore


La strada del team di gestione dei prodotti verso l'agilità


Ecco alcune delle sfide più comuni:

Sembra che non riusciamo a mantenere l'allineamento tra la strategia e il lavoro del team di produzione.


Jira Align risolve il problema:

Con un'incredibile roadmap per la collaborazione che consente di non perdere di vista la strategia mentre si va avanti con il lavoro.


Non è molto chiaro come possiamo fare per assicurarci che vengano compilati per primi gli elementi giusti.


Raccogliendo tutte le informazioni aziendali necessarie per assegnare le priorità e pianificare le attività in un'unica posizione ben organizzata e ordinata.


Riuscire a misurare e analizzare in modo preciso e sicuro il valore rispetto alla vision, al budget e agli obiettivi è ora come ora un sogno irrealizzabile.


Consentendo la continua rivalutazione della vision e degli obiettivi rispetto ai costi e al valore tramite dashboard intuitive.



Ecco alcune delle sfide più comuni:

La leadership ha difficoltà ad assicurarsi che l'organizzazione sia in grado di creare valore aziendale seguendo rigidamente la strategia, e a dimostrarlo.


C'è la necessità costante e assillante di rassicurare il team esecutivo e il livello C-suite sul fatto che l'investimento nella progettazione stia dando veramente i suoi frutti.


La responsabilità dei singoli programmi (e dei loro team) in relazione al lavoro che si sono impegnati a svolgere diventa un peso complicato e poco chiaro.


Jira Align risolve il problema:

Fornendo viste in tempo reale e aggiornate su dove viene creato valore nel portfolio relativamente alle voci di costo effettive.


Report creati su misura per soddisfare le esigenze dei dirigenti e fare arrivare le informazioni ai livelli più alti in modo preciso, rapido e con regolarità.


Con metriche e scorecard in grado di offrire trasparenza sul lavoro effettivo dei team.


"Con [Jira Align] possiamo portare a termine più lavoro in modo migliore e più rapido per ridurre le frizioni nell'intero ciclo di vita di sviluppo."

Senior Product Manager

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Le funzioni più apprezzate dai product manager

Raggiungi insieme a noi il nirvana della gestione dei prodotti, un paradiso di pratiche funzioni per la creazione di report e di altri strumenti potenti!

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Visualizza l'accordo tra i team di gestione del prodotto e di sviluppo su quale funzionalità verrà distribuita e quando nel PI corrente o prossimo.

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Prevedi i possibili risultati delle decisioni e valuta l'impatto del rischio, migliorando il processo decisionale in situazioni caratterizzate dall'incertezza.

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Vista a una pagina dello stato di tutti gli oggetti Agile, inclusi rischi, dipendenze, obiettivi, epic e funzioni.

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Ottieni un quadro completo di tutti gli elementi in fase di sviluppo, dal livello di epic fino al livello di task.

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Qui puoi visualizzare una rappresentazione dettagliata dei principali piani di sviluppo dell'organizzazione suddivisi per linea di prodotto.

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Garantisci il perfetto funzionamento dei programmi e la corretta allocazione delle risorse per consegne puntuali.

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Assicurati che le iniziative ottimizzino il valore, rientrino in un ambito di dimensioni appropriate e rimangano sempre entro i limiti di budget.

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Guida il valore aziendale delle tue vision e mission di alto livello, collegando la strategia all'esecuzione.

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