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Modello RICE

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Semplifica i task e valuta cosa è più importante per calcolare un punteggio RICE strategico.

Usa modello

Categorie

  • Software & IT
  • Gestione del prodotto
  • Finance & Ops

FUNZIONALITÀ PRINCIPALI

  • Definizione delle priorità

  • Gestione dei progetti

  • Allineamento del team

Facilita una sessione collaborativa con il tuo team per organizzare e dare priorità ai task. Allineati al lavoro più importante a cui dare priorità nella tua roadmap.

Come usare il modello RICE

  1. 1

    Cosa ti serve per iniziare

    • Una lista o una comprensione generale del lavoro che tu o il tuo team dovete svolgere

    • Una comprensione condivisa degli obiettivi dei progetti o del team

    • Una mente aperta

    • Questo modello

  2. 2

    Crea un grafico con i dati

    • Progetto: qual è il nome del progetto?

    • Priorità: qual è il livello di urgenza?

    • Copertura: quanti clienti sarebbero interessati entro un determinato lasso di tempo?

    • Impatto: su una scala da 1 a 5, come valuteresti l'impatto di questo progetto?

    • Fiducia: qual è il tuo livello di fiducia nell'impatto desiderato del progetto?

    • Impegno: su una scala da 1 a 5, quanto sarà facile o difficile il progetto?

  3. 3

    Calcola il punteggio RICE

    Usa questa formula per calcolare il tuo punteggio RICE: (copertura X impatto X fiducia)/impegno

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