Compatibilidad con el modelo de Spotify
Independientemente de tu enfoque de escalada de metodología ágil, estamos dispuestos a ayudarte.
El modelo de Spotify es un marco autónomo que se basa en las personas para escalar la metodología ágil, al tiempo que se destaca la importancia de la cultura y la red.
Esta metodología utiliza escuadrones, tribus, capítulos y gremios, pero la base es el escuadrón, que funciona como un equipo de scrum. El escuadrón se autoorganiza y determina la mejor manera de trabajar, desde los sprints de scrum a kanban, pasando por un enfoque híbrido; además, se centra en un solo producto y un solo proyecto.
El propietario del producto establece prioridades y gestiona el backlog del escuadrón, mientras que un orientador de la metodología ágil colabora con ellos para agilizar la transformación. Una tribu es un grupo de escuadrones que trabajan en un área común. Esta se ubica junto con el escuadrón y está limitada a 100 personas. Los capítulos forman parte de un escuadrón y son un grupo de miembros del equipo que trabajan juntos. Por último, tenemos el gremio, un grupo de personas que comparten intereses.
Forma en la que Jira Align es compatible con el modelo Spotify
Tribus, capítulos y gremios
Soporte completo para todas las construcciones de redes incluidas en el modelo de Spotify, entre las que se incluyen los escuadrones y los conjuntos de habilidades basadas en los capítulos.
Hojas de ruta
Crea y comunica una idea compartida a nivel de equipo y equipo de equipos (programa) de lo que la organización desarrollará y publicará con el tiempo.
Riesgos
Gestiona y reduce el riesgo mejorando la visibilidad e impulsando la mitigación con modelos de gestión de riesgos como ROAM.
Visibilidad del equipo
Mantén la conexión con tu herramienta actual de Jira u otras herramientas de equipo y gestiona los datos a nivel de equipo de equipos.
Salas para equipos
Reúne a los equipos para reuniones y charlas mientras supervisas su progreso en el nivel de sprint y lo conectas con la estrategia.
Árbol de trabajo unificado
Obtén una visión general de todos los elementos de trabajo en un PI y una jerarquía de progreso en cada nivel de elemento de trabajo, por estrategia, en todos los equipos.
Reuniones de equipos
Planifica, ejecuta y supervisa el trabajo en los eventos en línea con una vista en vivo de cómo va todo el mundo y dónde estáis bloqueados.
Kanban
Visualiza el trabajo que fluye por el sistema mientras se limita el trabajo en curso para que el sistema se ajuste a su capacidad.
Dependencias
Reduce las demoras en la gestión de dependencias y obtén los resultados de una coordinación y un trabajo mejorados entre los equipos.
Experiencia e interfaz de usuario lean
Las partes interesadas votan sobre el diseño de un caso de uso de la metodología lean vinculado a perfiles y mapas de experiencia.
Previsiones
Asigna epics, funciones o capacidades entre los equipos y consigue un buen ajuste en la publicación.
Mapas de historias
Organiza tu backlog del producto y limita la trayectoria del usuario, porque está vinculada a la ejecución.
“¡Dios mío! Este es el producto que necesitamos. De verdad que puedo verlo en términos de lo ágil que se supone que es la escalada y lo que realmente podemos hacer para conectar nuestra estrategia general con lo que los equipos están llevando a cabo”.
Líder de transformación
Nielsen Corporation
Descubre las ventajas de todos los tipos de funciones
Gestión de carteras
Comunica la importancia de financiar iniciativas estratégicas a los inversores, los analistas y los empleados.
Gestión de productos
Gestiona la recepción de ideas, prioriza el backlog de funciones y haz un seguimiento del progreso con las hojas de ruta en tiempo real.
Gestión de programas
Haz un seguimiento de los riesgos, los impedimentos y las dependencias de los programas, resuélvelos y mantén informado a todo el mundo al mismo tiempo.
Serie de publicaciones
Asegúrate de que los programas se ejecuten con fluidez y de que los recursos estén perfectamente asignados para clavar las entregas en el momento oportuno.
Finanzas
Asegúrate de que las iniciativas aumenten al máximo el valor, dimensiona un alcance del tamaño adecuado y ajústate al presupuesto de cabo a rabo.
Ejecutivos
Aumenta el valor empresarial de tu misión y tu visión cruciales y, al mismo tiempo, vincula la estrategia con la ejecución.
Equipos de transformación
Impulsa la transformación digital con un marco de trabajo personalizado para escalar la metodología ágil en la empresa.
Equipos de entrega
Obra hacia un trabajo del sprint que refleje la estrategia esencial de tu organización.
¿Quieres tener a tu empresa conectada?
El software sin unidades aisladas posibilita una visibilidad integral