Y a-t-il des choses qui vous empêchent de dormir ?
Pour les chefs d’entreprise, ce sont souvent des questions comme : travaillons-nous avec les bonnes personnes, et si oui, ces personnes se voient-elles confier les bonnes tâches ? Quels sont leurs objectifs et sont-ils conformes aux principales priorités de notre entreprise ? Investissons-nous suffisamment dans ces priorités ?
Atlassian répond à ce type de questions grâce à Atlassian Focus, sa nouvelle solution de stratégie et de planification d’entreprise. Cet outil offre aux dirigeants une plateforme centralisée permettant de cartographier et de suivre les objectifs, les tâches, les équipes et les fonds, tout en veillant à leur alignement avec les priorités stratégiques.
Une vision floue peut vous coûter cher
Aujourd’hui, les dirigeants ont du mal à déterminer si les équipes avancent sur la bonne voie, car plusieurs obstacles empêchent une visualisation claire des objectifs :
- Les informations et les mises à jour sont disponibles partout et nulle part en même temps : sur des feuilles de calcul, des diaporamas, des outils de veille économique déconnectés, et à d’autres endroits isolés.
- Les flux de travail et les fonds ne sont pas assignés à des priorités bien précises.
- Les dirigeants ne parviennent pas à visualiser les avancements à travers le prisme qui leur importe le plus.
- Les solutions actuelles de planification et de stratégie sont trop rigides et demandent des efforts colossaux pour les adapter à la structure et au rythme opérationnel propres à chaque entreprise.
Lorsque les dirigeants prennent des décisions sans avoir de visibilité claire au sein de leur organisation, des conséquences importantes sont à redouter. Selon Gartner®, « d’ici 2025, 70 % des investissements dans le numérique n’atteindront pas les résultats commerciaux escomptés, en raison de l’absence d’approche stratégique de la gestion de portefeuille ».1
Atlassian Focus est là pour vous aider à y voir clair.
Maintenir l’attention de chacun sur les priorités
Aujourd’hui, la plupart des plus grandes entreprises du monde, dont Lumen, Lutron Electronics et NCR, font confiance à Jira Align pour hiérarchiser et planifier le travail au sein de leurs organisations.
Sans saisir les orientations stratégiques et les intégrer aux outils en aval, il est impossible de faire évoluer les méthodes en place. Heureusement, Jira Align nous permet d’y voir plus clair et de partager des informations entre les équipes. »
Ben Bard, Senior Director of Systems Engineering, Lutron
Focus complète les capacités de planification d’entreprise de Jira Align en reliant les priorités stratégiques aux objectifs structurés, à l’ensemble des tâches, aux équipes de support et aux fonds associés. L’offre combinée permet de maintenir les équipes alignées sur ce qui compte le plus, aide les dirigeants à prendre des décisions qui garantissent le bon déroulement des priorités stratégiques et permet aux organisations de réajuster rapidement leur stratégie en cas de besoin.
Focus fournit :
→ Une plateforme centralisée permettant de se concentrer sur les priorités : les dirigeants peuvent suivre les objectifs, les tâches, les équipes et les fonds, tout en veillant à leur alignement avec les priorités stratégiques, grâce à ce qu’Atlassian appelle les « domaines prioritaires ». De plus, chaque domaine prioritaire peut accueillir les mises à jour qualitatives des coéquipiers, ce qui fournit le contexte nécessaire pour comprendre comment les équipes avancent ou, au contraire, savoir où elles sont bloquées.
→ Une visualisation des priorités stratégiques à l’aide des cartes des domaines prioritaires : les dirigeants jouissent d’une vue à 360° des avancements réalisés sur les objectifs et les initiatives, qui s’actualise en temps réel.
Si nécessaire, ils peuvent rapidement explorer n’importe quel sous-domaine prioritaire ou sous-objectif. Cela est particulièrement important lorsque les objectifs sont déviés de leur trajectoire.
→ Des notifications Microsoft Teams/Slack et des mises à jour récapitulatives optimisées par l’IA : les dirigeants sont avertis dès qu’un changement requiert leur attention. Ils peuvent obtenir le résumé d’un domaine prioritaire en un clic. Ce résumé inclut l’état d’avancement, la progression des objectifs, des suggestions sur les points à surveiller et des recommandations à anticiper.
→ Un suivi des objectifs et résultats clés d’entreprise sur l’ensemble des produits Atlassian : Focus offre une approche flexible pour aider les organisations à adopter et à gérer le cadre des objectifs et résultats clés (OKR), que ce soit au sein de services bien précis ou à l’échelle de l’entreprise. Les dirigeants peuvent rapidement voir quels OKR correspondent à un domaine prioritaire donné, évaluer leur avancement et déterminer dans quelle mesure les résultats escomptés sont mis en péril. L’information est centralisée sur la plateforme Atlassian, ce qui permet d’identifier facilement les domaines dans lesquels l’avancement des objectifs est impacté. Les mises à jour sont effectuées en temps réel sur les produits Atlassian, créant ainsi une source de référence unique pour tous les dirigeants et toutes les équipes.
→ Une visibilité sur les outils existants : les équipes qui utilisent déjà Jira et/ou Jira Align pour planifier et suivre la prestation de services ou la réalisation de tâches peuvent facilement intégrer ces éléments dans Focus.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur http://atlassian.com/solutions/enterprise-strategy-and-planning
Notre mission : libérer le potentiel de la stratégie d’entreprise
Atlassian renforce sa stratégie et sa planification d’entreprise avec Focus, et aide ainsi les dirigeants à obtenir une vision claire de la progression des objectifs, du travail planifié et livré, et de la manière dont les équipes sont déployées.
Nous continuerons de renforcer nos compétences dans ce domaine afin d’aider les dirigeants à :
- Suivre l’intégralité des flux de travail, quel que soit l’outil utilisé par les équipes, grâce aux intégrations avec des plateformes tierces de gestion du travail
- Éclairer les discussions et décisions relatives à la gestion des talents et à donner suite à celles-ci, en leur fournissant des informations détaillées sur les équipes travaillant sur les priorités stratégiques (par exemple, en les filtrant par région et par rôle, et en affichant les postes ouverts et pourvus)
- Planifier et suivre les budgets, et s’assurer que les priorités sont correctement financées en intégrant les données financières provenant d’outils tiers
Découvrez l’avenir de la stratégie et de la planification d’entreprise
Le lancement de Focus a été annoncé devant des milliers de personnes lors de la conférence annuelle des utilisateurs d’Atlassian, Team ’24 Europe. Vous n’avez pas pu vous joindre à nous à Barcelone ? Vous pouvez consulter la séance sur notre portefeuille de stratégie et de planification d’entreprise intitulée « Libérez le potentiel de votre stratégie d’entreprise », disponible à la demande le lundi 14 octobre.
1 Gartner, Elevate Your Discussion to Drive Strategy Execution, Anthony Henderson, le 9 janvier 2024. GARTNER est une marque de fabrique et une marque de service déposée de Gartner, Inc. et/ou de ses sociétés affiliées aux États-Unis et à l’international, et est utilisée sur cette page avec l’autorisation de Gartner. Tous droits réservés.