Close

Поддержка модели Spotify

Мы готовы помочь при любом подходе к agile-масштабированию.


Модель Spotify — это автономная методология с акцентом на людей, которая применяется для agile-масштабирования и подчеркивает важность культуры и общения.

В этой методологии используются понятия отряда, клана, отдела и гильдии. Основной единицей является отряд, который действует как scrum-команда. Отряд самоорганизуется и выбирает наилучший для себя способ работы — от scrum-спринтов до Kanban и гибридного подхода. Отряд занимается одним продуктом и одним проектом.

Владелец продукта расставляет приоритеты и управляет бэклогом отряда, а тренер agile работает с членами отряда, чтобы ускорить преобразование организации. Клан — это группа отрядов, работающих в общей области. Клан находится в том же помещении, что и отряд, и может включать до 100 человек. Отдел является частью отряда и представляет собой группу участников команды, работающих вместе. Последним элементом модели является гильдия — группа людей, объединенных общими интересами.

Как Jira Align поддерживает модель Spotify

Значок: централизованный узел

Кланы, отделы и гильдии

Полноценная поддержка всех связующих компонентов модели Spotify, включая наборы навыков отрядов и отделов.

Значок карты

План действий

Создавайте общее видение того, что будет создавать и выпускать организация с течением времени, и распространяйте его на уровне команды и группы команд (программы).

Восклицательный знак

Риски

Управляйте рисками и снижайте их путем повышения прозрачности. Снижайте риски с помощью моделей управления рисками, например ROAM.

Значок браузера с глазом

Прозрачность для команды

Поддерживайте связь с текущей версией Jira и другими инструментами команды и управляйте данными на уровне группы команд.

Значок «Поделиться»

Комнаты команд

Собирайте команды вместе для проведения собраний и чатов, пока вы контролируете ход работы команды на уровне спринта, связав его со стратегией.

Значок организационной диаграммы

Единое дерево работ

Получите обзор всех рабочих задач в PI и детализированное иерархическое представление хода работ разных команд на уровне каждой рабочей задачи с учетом стратегии.

Значок: пузырьки сообщений

Собрания команд

Планируйте, выполняйте и отслеживайте работу команд на онлайн-собраниях в режиме видеотрансляции, чтобы узнать, как идут дела у каждого участника и где возникли препятствия.

Значок передвижного контейнера

Kanban

Визуализируйте работу, проходящую через систему, и ограничивайте объем выполняемой работы с учетом производительности системы.

Значок ячеек

Зависимости

Сократите задержки, используя управление зависимостями, и оцените результаты лучшей координации и взаимодействия команд.

Значок стрелки agile

Бережливый UX/UI

Заинтересованные лица голосуют за проект варианта использования бережливых подходов с привязкой к типам клиентов и картам решений.

Значок: гистограмма

Прогнозирование

Распределяйте эпики, функции и возможности между командами и добивайтесь точных прогнозов в рамках релиза.

Значок: рабочий процесс

Карты историй

Создайте бэклог продукта и покажите путь пользователя, который связан с выполнением.

«Подумать только! Это именно тот продукт, который нам нужен. Я рассматриваю его как ориентир, который показывает, каким должно быть agile-масштабирование и что мы на самом деле можем сделать, чтобы связать общую стратегию с тем, чем занимаются команды».

Руководитель команды по преобразованиям

Nielsen Corporation

Узнайте о преимуществах для всех ролей

Управление портфелем


Разъясните инвесторам, аналитикам и сотрудникам важность финансирования стратегических инициатив.

управление продуктами


Управляйте потоком идей и приоритетами в своем бэклоге функций, отслеживайте ход работы на интерактивных дорожных картах.

Управление разработкой программы


Отслеживайте и устраняйте в программе риски, затруднения и зависимости, при этом держа всех в курсе дел.

Release train (Релизный поезд)


Обеспечьте бесперебойную работу программ и оптимальное распределение ресурсов для выполнения поставки точно в срок.

Финансы


Подберите верный масштаб инициатив с максимально полезным эффектом и оставайтесь в пределах бюджета на всех стадиях реализации.

Высшее руководство


Повысьте ценность высокоуровневой миссии и концепции в масштабе компании, сопоставив стратегию с методами реализации.

Команды по преобразованию


Проводите цифровое преобразование с помощью специализированной платформы для распространения методик agile по всей компании.

Команды поставки


Выполняйте работу с опорой на спринты, связанные с высокоуровневой стратегией организации.

Готовы объединить предприятие?

Программные средства без барьеров обеспечивают полную прозрачность