*本ブログは ATLASSIAN blogs
を翻訳したものです。本文中の日時などは投稿当時のものですのでご了承ください。
*原文 : 2010 年 7 月 15 日、Mike Cannon-Brookes 投稿 “The Atlassian Adventure Continues…“
そうです、今日はちょっとした発表を行いました。
これはアトラシアンに特徴的なことですが、中途半端なことはしないのです。ニュースを見逃してしまった方に説明しますと、私たちはアクセルパートナーズから 6,000 万ドルの投資を受けることを発表いたしました。彼らは当社の小数株主持分となります。参考までに、これはアクセルが行うソフトウェア会社への投資として史上最大のものとなります。（本件についてはTechCrunch、ウォール・ストリート・ジャーナル、VentureBeat、ビジネスウィーク、シドニーモーニングヘラルドで読むことができます…）
無限に…
スコットと私は、いくつかのPCを購入するための10,000ドルと、コードを書くためのたくさんの時間だけを持って、アトラシアンの旅を始めました。それから、勘を頼りに進む、素晴らしい8年間が過ぎました。エンジニアが創設する、ほとんどのソフトウェア新興企業と同様に、私たちは寝る間も惜しんで開発した製品を、デベロッパーの友人たちに試してもらうよう説得し始めました。彼らの多くはそれに応じてくれ、無意識のうちに私たちの旅の始まりを支援し、いまだにその旅は続いています。
私は最初に注文を受けた時のことをはっきりと思い出すことができます。それは私たち二人がこれまでにコンタクトしたことのない企業からのものでした。私は「何て」と言い、同時にスコットが「こったい！」と言いました。アトラシアン – と当社独自の低コスト、大量販売のエンタープライズソフトウェアモデル – は始まりました。
それは今までのところ、全く信じられないほどの旅になっています。私たちは暗闇の中を歩いているように感じることも時々ありました – どのように製品の価格を設定するか（私たちは簡単に手が届く価格にしたかった）、どのように販売するか（製品そのものが営業マンになるようにしたかった）、どのように顧客をサポートするか（私たちのサービスを”伝説的なもの”にしたかった）、そして次にビルドするものをどのように決めるのか（顧客が必要としているものを、顧客とオープンに共有したかった）を考えていたからです。それは開始当初から、私たちが微調整し、改善し、学習をしてきた公式ですが、それにより、8年前に想像していたよりもさらに遠くまでたどり着くことができました。
収益性が高く、自力で事業を起こす企業を作りあげる過程で – 私たちは、本当に本当に素晴らしい製品一式を作り、忠実で情熱的な素晴らしい顧客のグループを集め、私たちの基金やスターターライセンスにより、多くの素晴らしい大義を支援し、そして、毎日一緒に働いていて楽しい人々を採用し、絶対的にすごいチームを作りました。
私たちのまさに最初のミッションステートメントは本当に – コードの一行も書く前に、紙切れに書きました – 私たちが作りたい製品について書いたのではなく、私たちがなりたい会社のタイプについて書きました。以下のように書かれています：
訳：私たちのミッションは、今までにないソフトウェア企業を作り上げることです。それはクライアントのニーズに耳を傾け、開発の革新を重んじ、さらには顧客の問題を素晴らしく簡潔な手段で解決することです。伝説的なサービスにより、一貫した、高品質のサポートを全ての顧客に提供することを約束します。
私たちはそのミッションに忠実であることをとても誇りに思います。アトラシアンは今までにないソフトウェア企業です。そこは、働く上でとても、とても特別な場所で、このことは今後もそう変わることはないでしょう。
…そしてこれから。
そして、私たちは今 – 20,000の企業顧客と、目を見張る製品ポートフォリオ、狂ったように成長している SaaS 事業、そして毎朝、興奮して目を覚ます、信じられないような225人の社員 – を抱えています。この発表に、多くの人は疑わないを持たないであろうし、おそらく驚きだけではなく様々な反応：喜び、疑い、興奮、多分いくつかのWTF（なんてこった！）、を引き起こすであろうと思いました。
これが当社や顧客にとって正しい道であることを私たちは確信しています。つまり、新しくパートナーを見つけることは決して簡単に選択できることではありません。特に、これまでパートナーを持たずに進めてきた場合は、です。私たちは長年、多くの投資家たちと付き合ってきました。かなりの数の企業と話し、単に彼らの申し出だけではなく、その性格についても評価しました。私たちは裏で、彼らのポートフォリオの起業家たちが彼らについて話していることなどのタイプをランク付けし、それを彼らが私たちに見せた評価額よりも重視しました。そして、その点では、1つの企業が抜け出ていました：アクセルパートナーズです。
アクセルは、企業が成功するまで支援してきた多く