Por trás de cada ótimo produto está a ótima equipe de desenvolvimento de produtos. O desenvolvimento de novos produtos transforma a ideia simples no produto acabado e a coloca nas mãos do cliente. No entanto, nem todas as equipes de desenvolvimento de produtos são iguais em termos de eficácia.
Para formar uma equipe eficiente, é necessário entender os estágios do desenvolvimento do produto e implementar as estratégias corretas. Este guia explica esses estágios e as práticas recomendadas, além de mostrar como você pode usar seus recursos para criar os melhores produtos.
Teste o template grátis de desenvolvimento de produtos do Jira.
Definição de desenvolvimento de produto
O desenvolvimento de produtos é um processo de várias etapas que inclui todos os aspectos do desenvolvimento do produto, desde o momento em que a ideia é concebida até o momento em que ela chega ao consumidor. Uma boa estratégia de desenvolvimento de produto ajuda você a debater e organizar ideias para coordenar o lançamento do produto.
Fases do desenvolvimento de produtos
O desenvolvimento e a entrega do melhor produto começam com a compreensão do processo de desenvolvimento do produto. Um plano eficaz de gerenciamento de produtos ajuda você a permanecer caminho certo durante todo o ciclo de vida de desenvolvimento do produto. A gente vai analisar os estágios comuns do desenvolvimento de produtos abaixo.
Ideação
Todo bom produto começa com uma ótima ideia. Durante esse estágio, você vai desenvolver novas ideias de produtos usando estratégias como triagem de ideias, desenvolvimento de conceitos e análise de negócios.
Esse estágio de descoberta do produto envolve o brainstorming, então não espere que a primeira ideia seja perfeita. É preciso tempo para desenvolver ideias refinadas de produtos e você vai ter bastante tempo para testar e desenvolver o produto à medida que avança no processo.
Análise de ideias
A análise de ideias é parte crucial do design de novos produtos. Quando você recebe feedback e ideias de todos os ângulos, pode ser difícil descobrir em que focar e como usar essas informações no processo de desenvolvimento do produto.
A análise de ideias ajuda a manter a organização e garante que você siga no caminho certo. Em resumo, avalie todas as ideias de produto para determinar se estão alinhadas às metas de negócios e às necessidades do cliente. As ideias desempenham um papel crucial na análise de produtos, mas eliminar as que não são viáveis ou não vão vingar ajuda você a se concentrar no que é mais importante.
Desenvolvimento e teste de conceitos
Agora que você concluiu o brainstorming inicial, é hora de dar vida à ideia como o produto mínimo viável. Esse é o estágio em que você cria a primeira versão do produto para oferecer aos clientes-alvo a experiência mais prática com ele. Criar e testar o protótipo ajuda você a entender os possíveis desafios que o produto pode enfrentar para que você possa resolver eles antes que ele chegue à base de clientes.
Se certifique de coletar feedback detalhado dos clientes que testam o produto. Quanto mais feedback você recebe, mais você pode refinar e otimizar o produto.
Análise de negócios
Depois de colocar o produto nas mãos de alguns clientes e receber feedback, é hora da fase de análise de negócios. Mesmo produtos excelentes não podem ter sucesso se o mercado não estiver certo. Analise a demanda atual pelo produto e quanto as pessoas estão dispostas a gastar. Você também pode criar o grupo focal para obter feedback sobre a ideia de produto antes de iniciar as etapas de design e fabricação.
Se não houver mercado para a ideia ou se as pessoas apenas não estiverem dispostas a gastar o suficiente para viabilizar o conceito, talvez seja necessário voltar à estaca zero.
Design de produtos
A fase de design do desenvolvimento do produto em geral demora um pouco, mas é aqui que você quer se concentrar em aperfeiçoar as coisas. O estágio de design do produto começa com a prototipagem para ter a ideia geral de como vai ser o produto. A partir daí, você segue o processo de design interativo para testar, analisar e refinar o produto durante todo o estágio de design.
Os roteiros de produtos podem ajudar você a entender melhor como quer desenvolver e evoluir o produto ao longo da vida útil, o que é considerado essencial no processo de design.
Testes de mercado
Você já permitiu que alguns clientes-alvo testassem o produto, mas agora ele precisa ser testado em maior escala. Você não tem que lançar o produto em todo o país ou no mundo durante a fase de testes de mercado, até mesmo o lançamento limitado em uma pequena área pode ajudar você a obter feedback.
Há várias maneiras de coletar feedback dos clientes. Você pode usar pesquisas para coletar feedback fácil de ler ou trabalhar com grupo focal. Use esse feedback para refinar o produto.
Comercialização
O estágio final do desenvolvimento do produto envolve o desenvolvimento de estratégias de marketing e a preparação para o lançamento do produto. É também quando você precisa escalar a produção para atender à demanda pelo produto.
Como criar a estratégia de desenvolvimento de produtos
Se você estiver usando o software de desenvolvimento de produto ou desenvolvendo o produto à moda antiga, você pode seguir algumas etapas básicas para criar o plano de desenvolvimento de produto eficaz:
- Defina a visão de produto: a visão de produto é o esboço detalhado do futuro do produto, que pode incluir os pontos fortes e fracos, concorrentes e o valor total de mercado do produto.
- Crie o roteiro de produto: depois de detalhar a visão do produto, você pode usar ela para desenvolver o roteiro de produto. O roteiro deve incluir metas de curto e longo prazo.
- Implemente o roteiro: use o roteiro do produto para agilizar o processo de desenvolvimento do produto. Todos, do marketing e vendas à engenharia, devem estar alinhados com ele.
Exemplo de desenvolvimento de novos produtos
Pense em uma grande marca de bebidas como a Coca-Cola. As pessoas compram Coca-Cola porque conhecem e amam o sabor, mas e os sabores novos e sazonais?
Quando a Coca-Cola ou qualquer outra empresa de refrigerantes desenvolve um novo sabor, eles começam com a pesquisa de mercado para determinar o que os clientes querem. O teste vai começar quando houver um produto mínimo viável, que, depois, vai resultar em um produto mais refinado. Depois de inúmeras horas aperfeiçoando produtos com base no feedback dos clientes e em testadores de sabor de parceiros, o novo sabor está pronto para ser lançado.
Marcas menores também usam o desenvolvimento de produtos. Desde os produtos inovadores que você encontra na Amazon até alguns dos itens mais populares do Shark Tank, todo ótimo produto começa com o plano completo de desenvolvimento de produtos. Produtos domésticos como as esponjas Scrub Daddy não estariam nas lojas hoje sem inúmeras horas de pesquisa, testes e desenvolvimento.
Práticas recomendadas para o desenvolvimento eficaz de produtos
Seguir as práticas recomendadas é crucial no desenvolvimento de produtos. Uma boa estratégia de desenvolvimento de produtos começa com a abordagem centrada no cliente — é para isso que você está criando o produto.
As metodologias ágeis ajudam você a dividir a estratégia de desenvolvimento de produtos em partes menores para que você possa se manter alinhado com o roteiro do produto. Também é importante avaliar cada projeto ou estágio para entender melhor como você pode melhorar.
Uma boa especificação de produto pode ajudar na colaboração, mas o Jira pode oferecer ainda mais recursos para ajudar a equipe a colaborar e ter sucesso. Visualize e gerencie projetos com quadros do Jira e divida esses quadros em partes mais gerenciáveis, chamadas de Itens. O Jira foi projetado até mesmo para se integrar a outros produtos da Atlassian, para que o software e toda a equipe possam trabalhar juntos sem problemas.
Simplifique o desenvolvimento de produtos com o Jira
Um plano sólido de desenvolvimento de produto leva ao ótimo produto e o software pode ajudar. Ferramentas de gestão de projetos, como o Jira, ajudam você a visualizar e organizar as ideias para se manter atualizado durante cada estágio do desenvolvimento do produto.
O Jira é a principal ferramenta de gestão de projetos para desenvolvimento de software. Ele eleva o nível de personalização, conectividade e eficiência de todas as equipes envolvidas no ciclo de vida de desenvolvimento do produto.
O desenvolvimento de produtos é um esporte coletivo, e o Jira foi projetado para colaboração. Use o Jira com outros produtos da Atlassian, como o Confluence e o Jira Work Management, para manter as equipes conectadas e organizadas. Comece a usar quadros do Jira Scrum para ver como o software pode ajudar.
Desenvolvimento de produtos: perguntas frequentes
Por que é importante ter um plano de desenvolvimento de produtos?
Um bom plano de desenvolvimento de produto ajuda você a debater e organizar ideias para criar um produto mais bem acabado. Também ajuda a manter o alinhamento ao roteiro do produto e a aumentar a eficiência, o que poupa tempo e leva a um produto melhor. A pesquisa de mercado também ajuda a evitar esforços infrutíferos de desenvolvimento de produtos.
Qual é a diferença entre desenvolvimento de produtos e gerenciamento de produtos?
Em geral, os gerentes de produto se concentram mais nas ideias, enquanto os desenvolvedores de produtos se concentram mais em dar vida às ideias. A gestão de projetos desempenha um papel fundamental na geração de ideias para produtos e no refinamento dessas ideias, mas o desenvolvimento de produtos é onde as ideias se tornam produtos tangíveis.
Quanto tempo em média leva o processo de desenvolvimento do produto?
Não há um tempo definido para o desenvolvimento do produto, tudo depende da complexidade do produto e dos recursos disponíveis. Equipes pequenas podem passar vários meses desenvolvendo um produto, enquanto grandes empresas podem concluí-lo em algumas semanas. Aperfeiçoar o produto é mais importante do que acelerar o processo de desenvolvimento.