使用工作分解结构模板，将繁重的大型任务分解成一小块一小块的任务，使所有内容更易于管理，并确保项目中包含所有必要的任务。
最适合用于
项目管理
运营
主要功能
任务规划
确定优先级
管道管理
工作分解结构模板使用分层结构来简化项目，这些项目在 Jira 中被称为长篇故事。长篇故事、故事和计划使资源规划、任务管理和每个项目阶段的时间估算变得更加容易。
工作分解结构模板提供了实现项目目标所需的所有任务和子任务的清晰路线图。它还能帮助团队了解真正的项目范围，以便更准确地制定计划和预算。
WBS 模板将项目分解为各个组成部分，并提供清晰的项目任务和时间分配层次结构。它可以包括从广泛目标到微小细节的所有内容。有了这个路线图，项目经理就能预测瓶颈问题并有效分配资源，让每个团队成员都了解自己的角色和截止时间。
工作流与工作分解结构模板中的 Jira 等工具紧密结合。工作流概述了任务的顺序，每个任务在 WBS 中都可见。
对于简单的流程，每个工作流步骤都与 WBS 中的一种状态相匹配。在复杂的工作流中，为了保持清晰度，会将多个步骤归为一种状态。
Jira 模板提供与 WBS 一致的各种选项，确保实时更新和持续反馈。这种集成促进了协作并减少了冗余。
通过待办事项列表视图，团队可以实时更新状态，以有效跟踪进度。这种持续的反馈循环使所有人都能随时了解各种变化，从而及时做出明智的决策，而不会失去工作动力。
工作分解结构模板可促进团队协同作用。它通过看板视图为协作提供了一个中心枢纽。看板可让所有团队成员保持一致，从而消除孤岛和冗余。
工作分解结构应用将动态模板与 Jira 集成配对，以简化协作性项目规划。用户可借助预置模板轻松开展项目规划，这些模板提供了可靠的框架基础。该应用具有实时功能，因此当一个团队成员进行更新或调整时，每个人都会立即看到。这促进了真正的协作环境。Jira Software 是一款全面的工作管理解决方案，可以通过单一平台实现有效项目规划、协作处理和交付。JSW 因其专为敏捷项目管理量身定制的一系列强大功能脱颖而出，包括向团队直观呈现工作流的 Scrum 板和看板。借助其广泛的报告和分析功能，团队可以利用各种图表和图形来衡量效率并确定需要改进的领域。
制定计划
在深入探究免费的工作分解结构模板之前，请确定并阐明您的关键项目计划。
创建总体交付成果
确定您的主要目标成果，并围绕这些主要交付成果安排项目。
分解为任务和子任务
对于每项交付成果，起草一份完整的任务清单。输入结束日期和备注等具体信息，以保持透明度。
向团队成员分配任务
将每项任务与最有能力处理该任务的团队成员进行匹配。明确定义职责，可建立更有条理、更高效的工作流。
导入工作分解结构并与 Jira 同步
将工作分解结构与 Jira 无缝集成，便于实时跟踪进度，并让所有人都能实时了解最新信息。
跟踪和更新
密切关注工作分解结构内的任务进度，并随着项目的展开进行调整以达到关键里程碑。
软件开发
使用开放式工具方法开发、部署和管理软件。
在功能强大的看板上管理工作的持续交付。
在一轮又一轮的冲刺中，轻松地可视化、跟踪和管理您的工作。
