Close

Узнайте, как адаптировать инструменты Atlassian под свою команду, из новой серии блиц-выступлений, посвященных Marketplace. Зарегистрируйтесь прямо сейчас.

Категории

Шаблон бережливого бизнес-сценария SAFe

Автор: Scaled Agile, Inc.

Создайте бережливый бизнес-сценарий для эпиков портфеля на основе agile-методик SAFe

Использование шаблона
Шаблон бережливого бизнес-сценария SAFe

Единый стандартизированный и структурированный способ отслеживания всех эпиков портфеля крайне важен для успешного бережливого управления портфелем. Кроме того, внедрение методик SAFe позволяет управлять возможностями и рисками с помощью бережливых бизнес-сценариев, реализуемых в рамках цикла бережливого стартапа SAFe «создание — оценка — обучение». С помощью этого шаблона вы сможете документировать бизнес-сценарии, основанные на гипотезе о выгоде и определенном минимально жизнеспособном продукте, а не на предполагаемой окупаемости инвестиций, для достижения которой придется рискнуть большим объемом вложений. С помощью Confluence можно собрать в одном разделе и упорядочить всю документацию по эпикам портфеля, что упростит анализ входных данных, запись решений и поможет всем работать на достижение общей цели. Подробнее см. в статье об эпиках SAFe.

Как использовать шаблон «Бережливый бизнес-сценарий SAFe»

Шаг 1. Определите область и детали эпика

Создание бизнес-сценария обычно является основной обязанностью владельца эпика. Прежде чем приняться за составление бережливого бизнес-сценария, подготовьте почву для эпика портфеля. Убедитесь, что создаете бережливый бизнес-сценарий своевременно. Сделайте это на этапе анализа в системе Kanban для управления портфелем. Преждевременное создание приведет к потере ресурсов, а запоздалое может обернуться инвестированием без понимания контекста. Во-первых, определите участников предложения, включив в проект всех заинтересованных спонсоров. Затем кратко опишите эпик и определите критерии его успеха в гипотезе о бизнес-результатах. Задайте также опережающие индикаторы для понимания прогресса. Это поможет вам выделить область эпика и, самое главное, определить минимально жизнеспособный продукт. Обязательно укажите все данные предварительного анализа и оставьте место для записи окончательных рекомендаций по принципу «годится — не годится».

Шаг 1. Определите область и детали эпика

Шаг 2. Создайте бережливый бизнес-сценарий

Когда заложена основа, можно приступать к написанию бережливого бизнес-сценария. Сначала сформулируйте гипотезу эпика, чтобы описать его. Это позволит составить четкое и краткое коммерческое обоснование, т. е. привести аргументы в пользу эпика. Затем определите, что входит и не входит в область эпика, а также любые нефункциональные требования. Определите минимально жизнеспособный продукт (MVP), который будет использоваться для проверки гипотезы, и его потенциальные возможности. Оцените стоимость, желательно в той же валюте, которая используется при инициативном планировании бюджета. Не забудьте предоставить оценку общей стоимости эпика в случае успеха MVP. Наконец, задокументируйте ожидаемую доходность от инвестиций в эпик.

Шаг 3. Задокументируйте любые подкрепляющие данные

Задокументируйте анализ решения, выполненный на этапе анализа. Приведите любые дополнительные ресурсы, ссылки и подтверждения, чтобы другие участники команды и заинтересованные стороны могли легко получить к ним доступ. Присвойте вложениям метки в разделе примечаний и комментариев для систематизации доказательств. Все эти сведения позволят принять решение о том, давать ли ход проекту. Не перегружайте пользователей информацией. Бережливый бизнес-сценарий создается для того, чтобы ускорить разработку бизнес-сценария и упростить процесс проверки. Добавление слишком большого количества вспомогательных документов в это поле может замедлить работу рецензентов и свести на нет некоторые преимущества. В этом разделе также можно делать заметки во время командных собраний по планированию.

Шаг 3. Задокументируйте любые подкрепляющие данные

Шаг 4. Поддерживайте актуальность эпика

По мере анализа и внедрения MVP поддерживайте актуальность бережливого бизнес-сценария. Актуальные сведения пригодятся на собраниях по оценке портфеля или для принятия решения о его финансировании.


Scaled Agile, Inc. является поставщиком платформы Scaled Agile Framework (SAFe). Через курсы, тренинги, партнеров и решения Scaled Agile, Inc. предлагает технологии для масштабирования методик Agile на всю компанию. Благодаря SAFe крупные организации со сложной структурой могут получать преимущества от использования принципов бережливости и Agile при разработке программного обеспечения и систем любого масштаба.

  • 1-on-1 meeting template

    Meetical

    Индивидуальная встреча

    Проводите индивидуальные встречи и поддерживайте продуктивные рабочие отношения.

  • AWS architecture diagram template

    Lucidchart

    Схема архитектуры AWS

    Создайте наглядное представление инфраструктуры, чтобы выявить слабые места и области, требующие улучшений.

  • Brainstorming template

    MURAL

    Мозговой штурм

    Планируйте, проводите и документируйте удаленные сеансы мозгового штурма для поиска очередной отличной идеи.