Zarządzanie portfelami w Jira Align
Przyjmuj lepsze założenia i osiągaj lepsze wyniki
„Dysponowanie wiedzą na temat tego, co znajduje się w backlogu, nad czym obecnie trwają pracę i co będzie dalej, ma krytyczne znaczenie. Możliwość udzielenia odpowiedzi na te pytania szybko i dokładnie to właśnie to, czego nam potrzeba. Wiemy, że to rozwiązanie może nam to zapewnić”.
Dyrektor ds. technologii
Korporacja z indeksu S&P 500
Połączone plany rozwoju w czasie rzeczywistym
Twórz atrakcyjne wizualnie plany rozwoju produktów aktualizowane w czasie rzeczywistym, które będą ilustrować dotychczasowe postępy, i przedstawiaj je bezpośrednio kierownictwu i zespołom odpowiedzialnym za ich realizację.
Przydzielanie zasobów
Wykorzystaj Jira Align do zarządzania przydziałami zaplanowanymi i rzeczywistymi na poziomie programu, zespołu i członka zespołu.
Prace w toku
Zarządzaj ilością prac w toku na poziomie epików, funkcji i historyjek według wydania, produktu i/lub zespołu.
Inwestycja w porównaniu z rzeczywistymi wydatkami
Przeglądaj żądaną inwestycję portfelową, przydział tej inwestycji oraz rzeczywisty stan wydatków według tematu w jednym raporcie.
Dostosowanie strategiczne i finansowe
Przydzielaj inwestycje do epików i tematów strategicznych, jakich firma potrzebuje, aby osiągać wyniki finansowe.
Obsługa SAFe na poziomie portfela
Użyj Jira Align, aby koordynować działania zespołu ds. portfela, zarządzać strumieniem wartości, ustalać priorytety epików według metodyki WSJF, tworzyć prognozy dla przedsiębiorstwa, śledzić kryteria powodzenia epików i korzystać z wbudowanych funkcji raportów dotyczących prac w toku.
Poznaj korzyści dla innych ról w Twojej organizacji
Zarządzanie produktem
Zarządzaj pozyskiwaniem sugestii, nadawaj priorytet funkcjom w backlogu i śledź postępy dzięki harmonogramom w czasie rzeczywistym.
Zarządzanie programem
Śledź i eliminuj zagrożenia dla programu, czynniki hamujące jego postęp oraz zależności, dbając jednocześnie o to, aby każdy był na bieżąco.
Specjaliści ds. ścieżki realizacji projektu
Zapewnij płynne działanie programów i odpowiedni przydział zasobów w celu terminowego dostarczenia produktu.
Finanse
Zapewnij maksymalną wartość inicjatyw, odpowiednie dostosowanie ich zakresu i zgodność z przyjętym budżetem od początku do końca.
Kierownicy
Rozwijaj ogólną wizję i misję przedsiębiorstwa, łącząc strategię z wykonaniem.
Zespoły ds. transformacji
Stymuluj cyfrową transformację dzięki środowisku pracy dostosowanemu tak, aby ułatwić skalowanie metodyki Agile w przedsiębiorstwie
Zespoły ds. świadczenia usług
Pracuj w ramach sprintów zgodnie z główną strategią organizacji.
Gotowi na połączenie swojego przedsiębiorstwa?
Oprogramowanie bez silosów zapewnia widoczność całego procesu