Close

Ontdek hoe Objectives and Key Results (OKR's) transformatieve verandering stimuleren en zorgen voor agility.

Wat je leert in het e-book


Agile ondernemingen leggen een sterke basis waarmee teams kunnen reageren op elke onderbreking in de wereld, ongeacht de oorzaak. Het leggen van die basis is een ontzettend uitdagende taak.

Objectives and Key Results (OKR's) zorgen voor meer afstemming in de hele organisatie, bevorderen de flexibiliteit bij nieuwe veranderingen en geven bidirectioneel inzicht in de voortgang en het succes van het werk. Deze basis van gedistribueerde besluitvorming en vertrouwen in elk team bevordert een cultuur van agility en verantwoordelijkheid in het hele bedrijf.

OKR's zorgen voor meer afstemming bij teams zodat ze bij elke situatie snel kunnen reageren en geven een richting aan voor teams, niet hoe ze dat punt moeten bereiken. Dit is het kenmerk van een agile onderneming.

Onze ultieme OKR-gids

OKR-overzicht: laat je kennismaken met OKR's, hoe deze zich verhouden tot andere meetstatistieken en waarom agile ondernemingen OKR's gebruiken.

Sjablonen en voorbeelden: bied een sjabloon voor de perfecte OKR, met voorbeelden van zowel geweldige OKR's als minder goede OKR's.

Scoren: een overzicht van OKR-scores en waar de scores voor je teams voor staan.

OKR-afstemming: richtlijnen voor het opstellen en afstemmen van OKR's op management-, afdelings- en teamniveau.

Waarschuwingen: we delen onze inzichten over aandachtspunten bij de implementatie van OKR's, valkuilen die moeten worden vermeden en tegenstrijdige patronen om op te letten.