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Jira Align ポートフォリオ管理

適切な投資でより高い成果を実現


ポートフォリオ管理チームにおけるアジャイル実現までの道のり

ポートフォリオ管理チームにおけるアジャイル実現までの道のり


一般的な課題:

CFO と (再び) 真正面から向き合い、戦略的投資テーマに沿った成果をプログラム チームが出していることを証明する決定的証拠 (現時点では手元にない) を提示する必要がある。


Jira Align のソリューション:

高度なデータ解析が実行できる、全体が連携したリアルタイム ロードマップを利用して、正確な情報に基づき自信を持って CFO を説得できます。


全力を尽くしているが、アジャイル/バイモーダル プロセスを段階的に改善して堅牢にするための計画立案に苦労している。


最も人気のある Scaled Agile Framework だけでなく、ハイブリッド モードで実行することもできます。


リーン アジャイル原則 (WIP の削減やフローの管理など) を実行しようとしているが、それを大規模に実現する方法がわからない。


Jira Align の豊富な専門知識を使って、チームが理解できる SAFe フレームワークに特化してデザインされた機能を提供します。



一般的な課題:

CFO と (再び) 真正面から向き合い、戦略的投資テーマに沿った成果をプログラム チームが出していることを証明する決定的証拠 (現時点では手元にない) を提示する必要がある。


全力を尽くしているが、アジャイル/バイモーダル プロセスを段階的に改善して堅牢にするための計画立案に苦労している。


リーン アジャイル原則 (WIP の削減やフローの管理など) を実行しようとしているが、それを大規模に実現する方法がわからない。


Jira Align のソリューション:

高度なデータ解析が実行できる、全体が連携したリアルタイム ロードマップを利用して、正確な情報に基づき自信を持って CFO を説得できます。


最も人気のある Scaled Agile Framework だけでなく、ハイブリッド モードで実行することもできます。


AgileCraft の豊富な専門知識を使って、チームが理解できる SAFe フレームワークに特化してデザインされた機能を提供します。


「バックログや作業中のもの、次の予定を把握できることが重要です。これらをスピーディーかつ正確に把握することを何よりも求めています。このソリューションならそれを実現できると確信しています」

技術担当ディレクター

S&P 500 企業

ポートフォリオ チームに特化した機能

プログラムに安心と安定をもたらす革新的な機能をご紹介します。

ポートフォリオ チームに特化した機能

プログラムに安心と安定をもたらす革新的な機能をご紹介します。

折れ線グラフのアイコン

リアルタイムでつながるロードマップ

最新の進捗が反映された驚くほど美しいリアルタイムの製品ロードマップを生成して、重役やデリバリー チームにそのまま見せることができます。

棒グラフのアイコン

リソースの割り当て

Jira Align を使えば、プログラム、チーム、チーム メンバーのそれぞれで予定されている割り当てと実際の割り当てを管理できます。

親指を立てるしぐさのアワード アイコン

進行中の作業

リリース、製品、チームに分けて、エピック、フィーチャー、ストーリーの各レベルで作業の進捗を管理できます。

ワークフローアイコン

投資計画と実際の支出

テーマごとの望ましいポートフォリオ投資、PI の割り当て、実際の支出を 1 つのレポートに表示します。

ウォッチ アイコン

戦略と財務実績の両立

ビジネスに必要な戦略的テーマとエピックに投資を割り当てて、優れた財務実績を実現します。

棒グラフのアイコン

SAFe のポートフォリオ レベルでのサポート

Jira Align をポートフォリオ チームの意思統一、バリュー ストリームの管理、WSJF エピックの優先順位付け、企業のフォーキャスト、エピックの成功基準のトラッキングに活用し、組み込みの WIP レポート機能を使うこともできます。

組織のその他の役割に Jira Align がもたらすメリット

プロダクトマネジメント


アイデアの収集を管理して機能バックログを優先順位付け、リアルタイムロードマップで進捗を追跡します。

プログラムマネジメント


プログラムのリスク、障害、依存関係を追跡して解決しながら、全員に最新情報を提供します。

リリーストレインのエンジニア


予定通りの提供に向けてプログラムが円滑に進行し、リソースが適切に割り当てられるようにします。

ファイナンス


イニシアチブで価値を最大限に高め、適切なスコープを設定して、最初から最後まで予算内で収めます。

エグゼクティブ


戦略を実行に移しながら、大枠のミッションとビジョンがもたらす企業価値を高めます。

変革チーム


エンタープライズのアジャイルを拡張するためにカスタマイズしたフレームワークでデジタル変革を推進します。

デリバリーチーム


組織の戦略の概要に沿ったスプリント業務を実行します。

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