Modèle de développement produit
Un modèle de développement produit garantit la cohérence d'un projet à l'autre lorsque vous développez de nouveaux produits et de nouvelles fonctions. En même temps, il fournit un processus reproductible que vous pouvez utiliser à l'échelle de l'entreprise, en rationalisant les flux de travail.
Qu'est-ce qu'un modèle de développement produit ?
Le développement produit implique de nombreuses tâches qui nécessitent une coordination avec différentes équipes et parties prenantes. Le processus peut être décourageant et complexe, mais il n'a pas besoin de l'être. Les modèles de plan de développement produit peuvent grandement faciliter le travail d'un responsable produit.
Les modèles de développement produit simplifient et normalisent le processus de développement produit grâce à des étapes faciles à suivre. Ils aident les équipes à suivre chaque étape avec précision et garantissent la cohérence entre les équipes interfonctionnelles. Tout le monde aura les mêmes attentes quant à la manière dont l'équipe exécutera la feuille de route du produit.
Avantages liés à l'utilisation d'un modèle de développement produit
Les modèles de développement produit réduisent le plus possible les erreurs de gestion des produits et garantissent que les livrables correspondent toujours aux attentes des parties prenantes et des clients.
En utilisant ces modèles, les équipes peuvent planifier et superviser efficacement l'ensemble du processus de développement, en suivant de près les itérations et les livrables. Les entreprises peuvent ainsi accélérer le lancement de leurs produits, ce qui leur permet de gagner en rapidité et en efficacité sur le marché.
Simplifiez vos workflows
Les modèles rationalisent le processus de bout en bout, y compris les phases, les tâches, les délais et les responsabilités. Ils fournissent un blueprint de flux de travail reproductible que vous pouvez modifier, ce qui vous permet de gagner du temps dès le départ.
Aligner les équipes transverses
Les modèles normalisent les processus, réduisant ainsi la confusion au sein des équipes transverses. Cette approche uniforme permet à tous les membres de l'équipe et à toutes les parties prenantes de bien comprendre leurs responsabilités et leurs tâches, garantissant ainsi la réussite de tous les travaux essentiels.
Améliorer la visibilité
Les modèles sont facilement personnalisables afin que vous puissiez fournir les informations les plus pertinentes à votre équipe et aux parties prenantes. Grâce à des vues personnalisées, les parties prenantes peuvent consulter des données en temps réel et suivre l'avancement du projet.
Améliorer la planification stratégique
Les modèles éliminent les tâches fastidieuses, ce qui permet aux équipes de se concentrer davantage sur la stratégie. Cela leur permet d'atteindre leurs objectifs avec plus de précision et d'efficacité.
Produits recommandés :
Jira Software
Jira Software offre une alternative aux modèles de développement produit grâce à une planification de projet Agile. Il aide les équipes à décomposer les projets en tâches gérables afin de maintenir la concentration et la motivation des équipes, d'éviter les bloqueurs et de visualiser le processus de travail au cours d'un sprint unique et défini. Cela facilite la tâche ardue que représente le lancement d'un projet ambitieux et de grande envergure, et permet à chacun de rester aligné tout au long du processus.
Jira Product Discovery
À l'instar des modèles de développement produit, Jira Product Discovery est un outil de création de feuilles de route et de priorisation qui permet aux équipes de saisir et de hiérarchiser les idées de manière efficace, afin de créer les fonctions ayant le plus d'impact.
Modèles associés
Lancement de projet
Un lancement bien exécuté met un projet sur le chemin du succès dès le début. Utilisez le modèle de lancement de projet de Confluence pour définir la vision, la mission et la stratégie d'un projet.
Feuille de route produit
Recueillir des idées n'est que la première étape. Il est tout aussi important de les mettre en œuvre efficacement. Pour éviter de perdre de précieuses idées, utilisez le modèle de feuille de route produit pour les enregistrer et les organiser.
Exigences produits
Ne laissez pas l'excitation des nouvelles idées éclipser votre réflexion stratégique. Utilisez le modèle d'exigences produit de Confluence pour que tout le monde soit au courant des buts et objectifs du produit.