Le secret de DevOps ? Les équipes.

Atelier de simulation DevOps sur une journée

OBSERVEZ L'ÉQUIPE À L'OUVRAGE À BARCELONE

Le défi

La plupart des organisations cherchent à implémenter les pratiques DevOps, et toute mise en œuvre réussie englobe les personnes, les processus et la technologie. La partie la plus difficile de toute transformation ? Faire évoluer la mentalité de votre personnel et votre culture. 

Les raisons les plus communes aux échecs de transformations DevOps sont :

Une communication insuffisante

Un manque d'engagement

Un défaut de communication

Un manque de responsabilité


La réponse

Notre atelier de simulation DevOps

Vos équipes repartiront de cet atelier avec une meilleure compréhension des lacunes de votre approche DevOps et découvriront de nouvelles façons de l'améliorer.

Vos équipes vont identifier et développer :

Une culture « d'équipe unique » autour de DevOps

De l'empathie pour les autres membres de l'organisation

De la compréhension à l'égard des dépendances entre les équipes

Un langage commun et partagé pour DevOps

Conversations visant à identifier les goulots d'étranglement et les bloqueurs

Formation des groupes

Vous serez répartis en équipes qui représentent collectivement le business, les développeurs, les Product Owners, les opérations liées à l'infrastructure, les Scrum Masters, les testeurs et un centre de services.

Durant trois séances de simulation, les équipes livreront de nouvelles applications/de nouveaux services et exploiteront ceux qui existent déjà. Après chaque séance, les équipes seront évaluées sur :

  • leur capacité à fournir un impact commercial ;

  • leur capacité à livrer de meilleurs logiciels ;

  • le délai de mise sur le marché ;

  • la satisfaction des clients.

Compétences indispensables

Faites preuve d'adaptabilité, d'ouverture d'esprit, de perspectives différentes, et préparez-vous à faire travailler votre créativité. Vous passerez une journée à simuler l'activité en entreprise, à résoudre des énigmes et à travailler en équipe, le tout dans un environnement dynamique et amusant. C'est une journée de jeu, pas besoin d'ordinateur portable ou de prise de notes. 

Taille du groupe

Toute personne intéressée par DevOps est encouragée à participer ! Il n'y a pas de conditions préalables à remplir, mais les ateliers les plus réussis sont composés de 16 à 20 coéquipiers.

Bloquez la date

La participation à l'atelier doit avoir lieu dans l'année qui suit l'achat. Nous recommandons de réserver dans les trois premiers mois.

Choisissez votre emplacement

Cet atelier en présentiel peut être organisé dans vos installations de formation dans la plupart des grandes villes.

Tarifs

10 000 $ par session

Ce tarif inclut jusqu'à 20 participants ainsi que les frais de déplacement des formateurs de l'atelier.

Réservez votre atelier DevOps sans plus attendre

Des questions ? Contactez-nous à l'adresse devopssim@atlassian.com

Planifier


9 h 00 - 10 h 00 — Présentation

10 h 00 - 11 h 00 — Première séance de simulation ludique

11 h 00 - 11 h 15 — Pause

11 h 15 - 12 h 15 — Deuxième séance de simulation ludique

12 h 15 - 13 h 15 — Déjeuner

13 h 15 - 14 h 15 — Troisième séance de simulation ludique

14 h 15 - 14 h 30 — Pause

14 h 30 - 15 h 30 — Conclusion

Liste de fournitures

-    Salle assez grande pouvant accueillir 25 personnes et plus

-    Projecteur avec un connecteur vidéo HDMI ou USB-C

-    Prises électriques pour les ordinateurs portables de l'animateur

-    2 tableaux de conférence ou tableaux blancs pour les animateurs

-   Tables : 6 tables de quatre personnes et 1 table de six personnes

-    12 paquets de post-its de couleur (2 paquets par table) ou plus

-    Feutres pour chaque table

-    Grandes surfaces d'écriture pour les tables et feutres (tableau de conférence, tableau blanc, etc.) Facultatif, mais recommandé !

FAQ

Puis-je participer à l'atelier durant une demi-journée ?

Non, malheureusement l'atelier est conçu pour durer une journée entière. Une session d'une demi-journée n'est appropriée que comme outil de promotion, par exemple pour inciter les directeurs/cadres supérieurs qui n'auraient pas le temps d'assister à une session d'une journée entière, à proposer l'atelier à l'ensemble de leurs équipes. Les résultats d'une compréhension commune de DevOps, et du jargon associé, sont vraiment difficiles à comprimer en une session d'une demi-journée. La session d'une journée entière est la plus rentable et s'adresse aux groupes qui ne sont pas aussi matures dans leurs pratiques et leur culture DevOps. Les séances, le débriefing et les conversations entre les séances sont les moments où l'apprentissage se fait réellement.

Quelles entreprises pourraient tirer parti de cet atelier ?

La majorité des organisations tireraient parti de cet atelier. Seules quelques entreprises dans le monde exécutent exclusivement la dernière architecture de microservices cloud-first et ont développé la culture pour la soutenir. Pour la plupart des entreprises, ce sera l'occasion idéale de développer une compréhension commune de DevOps, et le jargon associé.

Comment la salle est-elle aménagée ?

Télécharger le plan de la salle