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Jira Align macht Unternehmen agil

Gesteigerter Mehrwert und eine erfolgreiche, skalierbare Transformation


Die Herausforderung

Zunehmende Komplexität bei Zusammenarbeit und Aufgaben in Unternehmen

In der modernen digitalen Geschäftswelt sind alle Unternehmen anfällig für Störungen.

Start-ups und kleinere Unternehmen lösen dieses Problem durch eine schnelle, agile Softwareauslieferung, doch welche Möglichkeiten haben größere Unternehmen, die genauso schnell und flexibel agieren möchten?

Im Vergleich zu Agile auf Teamebene ist unternehmensweite Agilität eine äußerst komplexe Herausforderung, die Innovation und Wachstum ins Stocken bringen kann, wenn sie nicht richtig angegangen wird.

Zeigen sich diese Anzeichen einer ins Stocken geratenen Agilität in deinem Unternehmen?

  • Es ist schwierig, Aufgaben team- und produktübergreifend zu priorisieren.
  • Geschäfts- und Technikteams sind oft nicht auf demselben Stand.
  • Die Entwickler wissen nicht genau, warum ihre Arbeit wichtig ist.
  • Entwicklung wird als "schwarzes Loch" empfunden, wenn sich der Umfang ändert.
  • Mangelnde Transparenz behindert die schnelle und fundierte Entscheidungsfindung.
  • Die Agilität gerät während einer Transformation ins Stocken, weil Teams in alte Muster zurückfallen.
  • Vertrauen schwindet schnell, weil es keine zentrale Informationsquelle gibt.
  • Wichtige Teile der Zusammenarbeit erfolgen über Excel-Dateien, E-Mails und PowerPoint-Folien.

Mehr Agilität im Unternehmen durch nahtlose Zusammenarbeit

Jira Align trägt durch Folgendes zu einem vernetzten Unternehmen bei:

Skalierbare Abstimmung der Teams

Strategie und Ausführung werden miteinander verbunden, die Teams werden auf dasselbe Ziel ausgerichtet und das Ermitteln von Umfang, Roadmaps und Abhängigkeiten wird erleichtert.

Schnellerer Weg zu geschäftlicher Agilität

Wenn neue Informationen bekannt werden, kannst du die Ausrichtung schnell anpassen. Der Fokus liegt eher auf den Arbeitsmethoden als auf der langfristigen Planung.

Verbesserte Geschäftsabläufe

Du erhältst einen ganzheitlichen Überblick über die Kapazität und Velocity deiner Teams und kannst u. a. den Kundennutzen und den Status von Aufgaben in der Pipeline verfolgen.

Optimierte Geschäftsergebnisse

Du kannst deinen Kunden schneller einen Mehrwert bereitstellen, die Kosten reduzieren, Innovation fördern oder andere strategisch wichtige Initiativen vorantreiben.

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