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Teamwork erfordert Arbeit – vor allem, wenn Teams remote arbeiten

Es gibt kein Patentrezept dafür, dass Remote-Teamwork funktioniert. Man braucht die richtigen Produkte, Praktiken und Mitarbeiter, gepaart mit gegenseitigem Vertrauen und einem gemeinsamen Verständnis.

Unsere Produkte

Kostenlose Kollaborationstools für den erfolgreichen Einstieg in Remote-Teamwork

Eine offene, reibungslose Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Deshalb fördert jedes Produkt, das wir entwickeln (und verwenden), die Verbindungen zwischen Teamkollegen – selbst wenn sie sich an unterschiedlichen Orten, in verschiedenen Ländern oder auf verschiedenen Kontinenten befinden.

Scott Farquhar

"Dies ist der Moment, die Remote-Arbeit gemeinsam für so viele Menschen und Teams wie möglich zu erleichtern – ganz gleich, wo sie sind und was sie tun. Das ist der Kern unserer Mission."

Scott Farquhar
Mitbegründer und Co-CEO, Atlassian

Benötigst du zusätzlichen Support während COVID-19?

Wir helfen dir dabei, dich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Wende dich für zusätzliche Unterstützung einfach an unsere Mitarbeiter.

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Remote-Arbeit: Meistere die neue Realität

Die leistungsstärksten Teams sind auch diejenigen mit dem stärksten Teamzusammenhalt. Nimm dir Zeit, um mit den Tipps und Best Practices unserer eigenen Remote-Experten und unserer Partner Beziehungen aufzubauen und zu pflegen.

Los geht's
5 Tipps für effektives Remote-Arbeiten

1. Entscheide mit dem Team über die zukünftige Kommunikation

Stimmt eure Erwartungen, Antwortzeiten und Arbeitszeiten ab.

2. Frische grundlegende Best Practices auf

  • Richte dir einen Arbeitsplatz ein
  • Strukturiere deinen Tagesablauf
  • Mach Pausen

3. Führe tägliche oder wöchentliche Stand-ups ein

Gib deinen Teammitgliedern die Möglichkeit, das Team über ihre Tagespläne oder Fortschritte zu informieren und Blocker anzusprechen.

4. Ernähre dich gesund

  • Kaufe genügend Vorräte für gesunde Mahlzeiten zum Frühstück und Mittagessen
  • Vermeide Gerichte, die dich müde machen
  • Gönn dir ab und zu etwas Besonderes

5. Bleibe persönlich in Kontakt

  • Nutze wenn möglich Videoanrufe
  • Veranstalte virtuelle Kaffeepausen oder eine digitale Happy Hour
  • Erstelle einen Team-Chat für persönliche Geschichten, lustige .gifs usw.
So wirst du zum Profi für Remote-Arbeit
E-Book

Das Trello E-Book zu Remote-Teamarbeit

Ein umfassender Leitfaden zum Aufbau erfolgreicher Remote-Teams

Ein Leitfaden für Remote-Arbeit
Miro Blog

Ein Leitfaden für Remote-Arbeit

Wir bei Miro sind der Meinung, dass Mitarbeiter nicht im selben Büro sitzen müssen, um Bestleistungen zu erbringen. Mit diesen Tipps kannst auch du deinen Remote-Teams zu neuen Erfolgen verhelfen.

Stella Garber

"Remote-Arbeit erfordert eine besondere Zielorientierung und viel Einfühlungsvermögen bei der Arbeit im Team. Achte darauf, mehr zu kommunizieren, als du für notwendig hältst, und bedenke, wie verschiedene Medien unterschiedliche Botschaften transportieren."

Stella Garber
Head of Marketing, Trello

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"Remote-Arbeit kann oft Einsamkeit oder Isolation mit sich bringen. Achtet darauf, euch oft bei euren Teamkollegen zu melden und Wege zu finden, euch gegenseitig durch virtuellen sozialen Kontakt zu unterstützen."

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Head of Talent Programs, Remote Atlassian-Mitarbeiter

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Remote-Strategien
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Selbstmoderierte Workshops für besseres Remote-Teamwork

Schaffe neue Teamrituale und zeige deinen Mitarbeitern neue Möglichkeiten zur Zusammenarbeit.

Inklusive Meetings

Inklusive Meetings

Rege die Mitglieder deines Remote-Teams bei virtuellen Teammeetings zum Meinungsaustausch an.


Mein Benutzerhandbuch

Mein Benutzerhandbuch

Frage dein Team nach Präferenzen und Ideen, um neue Regeln für die Zusammenarbeit aufzustellen.


Stand-ups

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Hilf deinem Team mit täglichen oder wöchentlichen Updates dabei, den Überblick über Fortschritte und Blocker bei Projekten zu behalten.

Wir alle arbeiten zusammen besser

Die besten Dinge im Leben passieren, wenn wir zusammenarbeiten. Deshalb schließen wir uns mit gleichgesinnten Partnern zusammen, die sich alle sehr darum bemühen, Remote-Arbeit für alle zugänglich und effektiv zu machen.

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